Of het nu te maken heeft met een stel pubers thuis (of zij die zich nog zo gedragen) of eerder met een werknemer of collega waar je graag een andere “harde schijf” zou insteken.
Het is soms zeer frustrerend om te moeten vast stellen dat het zeer moeilijk is om invloed te krijgen op iemand zijn gedrag.
Gelukkig zijn er nog andere manieren en aangezien het een thema is wat ik regelmatig tegenkom in de coachings van leidinggevenden, laat ik je graag kennis maken met twee belangrijke vragen die ik gebruik in mijn trainingen en coachings hieromtrent.
Stel de juiste vragen
Hoe is hij toch op een bepaald moment die gordel gaan dragen?
Twee vragen zijn hierbij belangrijk namelijk
"What’s in it for me?"
Wat heb ik hieraan te winnen? Wat heb ik te verliezen? Wie of wat is écht belangrijk voor mij?
"What’s the effort for me?"
Hoeveel energie, inspanning, tijd, gaat mij dit kosten? Hoeveel ga ik ervoor moeten doen?
Als je op deze twee vragen veel argumenten kan geven, heb je veel meer kans dat de persoon zijn gedrag gaat bijstellen (zeker op termijn).
Als je zelf door deze lijst van argumenten loopt welk argument zou jou overhalen? Inderdaad die van de dochters en dat heeft mijn vader uiteindelijk ook overgehaald.
Welke inspanning kostte het voor mijn vader?
Minder dan eerst de gordel dicht te klikken en erop gaan te zitten dus eigenlijk niks