Executive Leadership Coaching & Training
  Leeroplossingen op maat
  • Home
    • Voor wie
  • Coaching
    • KernTalenten
    • Wanneer coachen
    • Wat mag je verwachten
    • Aanpak
    • Coachings in een uniek kader
  • Leeroplossingen
    • Onze 4D aanpak
    • Uw resultaten
    • UNIEK: Teambuilding in Val Thorens
  • Outplacement
  • Blog
  • Wie is Sabine
  • Out of office: de succesformule voor harde werkers
  • hardwerkenindicator
  • Boost je carriere word een doelgerichte netwerker in 7 stappen
  • Getuigenissen
  • Media
  • Certificaties
  • Contact
  • Home FR

Hoe verander je iemands gedrag?

3/6/2016

0 Comments

 
Picture
Een vraag die we ons allemaal geregeld stellen.
Of het nu te maken heeft met een stel pubers thuis (of zij die zich nog zo gedragen) of eerder met een werknemer of collega waar je graag een andere “harde schijf” zou insteken.
Het is soms zeer frustrerend om te moeten vast stellen dat het zeer moeilijk is om invloed te krijgen op iemand zijn gedrag.


Sommige proberen te dreigen of te belonen (Als je dit niet doet he dan… of Als je dit voor mij doet he dan beloof ik jou dat …) Dit kan werken toch voelt het niet helemaal correct aan en meestal is het effect eerder één van korte termijn, m.a.w. het blijft niet duren en de inzet (de straf of de beloning) dient altijd verhoogd te worden. Waar houdt dit dan uiteindelijk op ?

Anderen geven het gewoon op en berusten in uitspraken als: “Je kan iemand niet veranderen!” wat klopt maar dit betekent niet dat ik geen invloed kan hebben of proberen te hebben. 
Gelukkig zijn er nog andere manieren en aangezien het een thema is wat ik regelmatig tegenkom in de coachings van leidinggevenden, laat ik je graag kennis maken met twee belangrijke vragen die ik gebruik in mijn trainingen en coachings hieromtrent.

Stel de juiste vragen

Klinkt simpel (is het op papier eigenlijk ook) maar in de praktijk en field coaching stel ik keer op keer vast dat mensen verre van de JUISTE vragen stellen.  Ze stellen wel vragen en misschien als het goed zit al open vragen (ipv gesloten vragen) maar dat betekent nog niet dat het de JUISTE vragen zijn.
“Als kind was ik getuige van discussies in de auto tussen mijn ouders rond het al dan niet dragen van de autogordel.  Mijn vader had een hekel aan opgelegde regels en autoriteit. Hij wou dus zijn autogordel niet dragen en vond dat hij daar zelf kon over beslissen.  Hij was zeer inventief in het omzeilen van de verkeersregels door bijvoorbeeld zijn gordel dicht te klikken en er dan op gaan te zitten zodat de gordel achter zijn rug was dicht "geklikt".  Hij vroeg dan aan de twee meisjes op de achterbank van op te letten als er politie controle was op de baan.  Wij vonden dit spannend, avontuurlijk en gingen helemaal op in het spel met de politie.  Mijn moeder gaf uiteindelijk op en berustte willens nillens maar de spanning was te snijden.”
Hoe is hij toch op een bepaald moment die gordel gaan dragen?

Hoe verander je iemands gedrag?
Twee vragen zijn hierbij belangrijk namelijk

"What’s in it for me?"

Wat heb ik hieraan te winnen? Wat heb ik te verliezen? Wie of wat is écht belangrijk voor mij?

"What’s the effort for me?"
Hoeveel energie, inspanning, tijd, gaat mij dit kosten? Hoeveel ga ik ervoor moeten doen?
Als je op deze twee vragen veel argumenten kan geven, heb je veel meer kans dat de persoon zijn gedrag gaat bijstellen (zeker op termijn).

Wat had mijn vader te winnen in het dragen van zijn autogordel? Eerst en vooral de goedkeuring van zijn partner, het herkennen van de wensen van zijn partner, een inspanning doen voor zijn partner, het volgen van de regels, het vermijden van een boete, zijn dochters niet in gevaar brengen door hen het goede voorbeeld te geven, zijn dochters het recht op een vader niet ontnemen, enz....
Als je zelf door deze lijst van argumenten loopt welk argument zou jou overhalen?  Inderdaad die van de dochters en dat heeft mijn vader uiteindelijk ook overgehaald.


Welke inspanning kostte het voor mijn vader?
Minder dan eerst de gordel dicht te klikken en erop gaan te zitten dus eigenlijk niks



0 Comments

Your comment will be posted after it is approved.


Leave a Reply.

    Tweets by @sabinetobback

    Mon blog est écrit en Néerlandais, changez votre langue ici en-dessous

    My blog is in Dutch, feel free to change your language here below

    Categories

    All
    Coaching
    Communicatie
    Emotionele Intelligentie
    Feedback Geven
    Leiding Geven
    Leren
    Motivatie
    Netwerken
    Tijd

    Sabine Tobback

    Facilitator/Coach/Trainer whose passion is people: their personality, cultural
    values and communication style. Each person is unique.  It's all about YOU !

    Archives

    March 2022
    January 2022
    May 2021
    March 2021
    January 2021
    October 2020
    September 2020
    July 2020
    April 2020
    March 2020
    January 2020
    October 2019
    April 2019
    February 2019
    January 2019
    December 2018
    October 2018
    September 2018
    June 2018
    April 2018
    February 2018
    January 2018
    December 2017
    October 2017
    September 2017
    June 2017
    May 2017
    April 2017
    March 2017
    February 2017
    January 2017
    December 2016
    November 2016
    October 2016
    September 2016
    July 2016
    June 2016
    May 2016
    April 2016
    March 2016
    February 2016
    January 2016
    December 2015
    October 2015
    September 2015
    August 2015
    July 2015
    May 2015
    April 2015
    March 2015
    February 2015
    January 2015
    December 2014
    November 2014
    October 2014
    September 2014
    August 2014
    July 2014
    June 2014
    May 2014
    April 2014
    March 2014
    February 2014
    January 2014

Copyright 2021 Sabine Tobback
Privacy Policy
Photos used under Creative Commons from W J (Bill) Harrison, International Information Program (IIP), Luigi Mengato, Tjook, Belzie, nutritionaldoublethink, Sean MacEntee, Brett Jordan, Belgapixel's, NEC Corporation of America, Wanna Be Creative, nociveglia, DonkeyHotey, symphony of love, One Way Stock, Brett Jordan, Klean Denmark, Celestine Chua, lundyd