KernTalenten

ZEG ME WAAR JE MEE SPEELT EN
IK ZEG JE WAT JE KERN TALENTEN ZIJN!

De KernTalenten methode legt het verband bloot tussen je favoriete kinderspeelgoed en je KERN Talenten. Het levert je een “road map” die je kunt raadplegen bij elk kruispunt waar je in je leven voor staat.

Als mensen hun sterke KernTalenten kunnen inzetten, krijgen ze vleugels! Ze voelen zich energiek, ze ervaren een diepe voldoening en voelen zich gelukkig. Een verkeerde keuze is vaak pijnlijk en duur. Inzicht in je sterke, je halve en je kleine KernTalenten is verhelderend bij het maken van keuzes. De KernTalenten methode helpt je de juiste studie, sector, bedrijf of job te kiezen.

Een KernTalenten Verslag bestaat uit een opsomming van je 23 KernTalenten en geeft je ook inzicht in de volgende gevaren :

"peter principe"

Wat wil zeggen dat je gepromoveerd kunt worden tot op het niveau van je onvermogen. We kennen allemaal mensen die in deze valkuil zijn getrapt, op vraag van henzelf of van die van hun werkgever. Het ergste is dat het kon worden voorkomen. Het moeten inzetten van kleine KernTalenten kosten je immers tonnen energie om iets te doen waarvoor je eigenlijk niet in de wieg bent gelegd.

demotivatie

Bijna even erg als het moeten inzetten van kleine KernTalenten is het niet mogen inzetten van je sterke, dus niet mogen doen wat je allemaal zou willen doen en ontwikkelen wat er allemaal in je zit. Je kunt KernTalenten zien als eieren in je buik: hoe dikker en zwaarder ze wegen, hoe belangrijker het is om ze te kunnen leggen, anders krijg je buikpijn. Hoe kleiner de KernTalenten, hoe kleiner de drang is om ook die kleine eitjes te moeten leggen. Niet dat ze daarom niet kunnen groeien, maar de intrinsieke drang ze te ontwikkelen is een stuk lager en je zal veel energie opgebruiken en wil je dat wel?

burn out

We spenderen een vierde van ons volledige volwassen leven aan werken. Om die tijd zo aangenaam mogelijk door te brengen, is het dus maar aan te raden iets te doen dat je graag doet. Het is namelijk een belangrijk stuk van je “leven”- een zelfstandig naamwoord maar ook een werkwoord. Precies daarom moet je je eigen sterke KernTalenten kennen. Dan kun je ze stuk voor stuk afvinken bij het maken van een keuze.

bore out

Moet iedereen dan al zijn sterke KernTalenten in zijn job kwijt kunnen? Idealiter wel. Dan wordt je werk immers je hobby. Ik merk ook aan mezelf hoe ik mijn “job” zeker niet als werken aanschouw. Integendeel voor mij is het een uit de hand gelopen hobby wat niet wegneemt dat ik niet hard werk integendeel maar het voelt niet aan als “moeten” en ik zit zeker niet af te tellen tot mijn pensioen. Ik verveel me geen seconde!

Waarom terug naar je kindertijd?
Wat waren je favoriete spelletjes als kind? Verslond je boeken, speelde je graag juf of meester of hield je ervan om uren te rolschaatsen? Volgens Danielle Krekels onthullen de spelletjes die je vroeger leuk vond, je aangeboren talenten. “Je wordt niet creatief door met Lego te spelen, maar speelt juist graag met Lego omdat je al creatief bent.”

Danielle Krekels selecteerde jarenlang ingenieurs. Ze vertelt: “Na een tijdje viel het me op hoe vaak de verhalen van ingenieurs die als kind graag met autootjes en treintjes speelden, terugkeerden. Bij de industriële ingenieurs kwamen daar nog Lego en Meccano als favoriete speelgoed bij en de burgerlijke bleken ook veel non-fictie gelezen te hebben.”
Zo kwam Danielle er achter dat het speelgoed dat kinderen kiezen, iets verklapt over hun persoonlijkheid. “Ik merkte dat ze het speelgoed kiezen dat aansluit bij hun natuurlijke aanleg: bij dat wat ze graag doen én waarin ze echt goed in kunnen worden als ze het verder ontwikkelen. Is het geschikte speelgoed niet voorhanden? Geen nood, dan bedenken ze zelf wel gelijkaardige spelletjes met pakweg stenen of elastiekjes. Wat erin zit, komt eruit.”

Blinkende ogen
Op basis van deze inzichten en bijkomend onderzoek, ontwikkelde Danielle de ‘KernTalenten-analyse’. Ze gebruikt deze analyse bij loopbaanbegeleiding, om jongeren te helpen bij hun studiekeuze en om bedrijven te ondersteunen bij hun HR-beleid.
Ze vertelt: “Het probleem is dat mensen vaak niet goed weten wat ze echt graag doen en waar ze kunnen in uitblinken als ze zich erop toeleggen. Logisch: ze moeten het eigenlijk eerst uitproberen om het te weten. Dat probleem heb je niet als je terugkeert naar de kindertijd: iedereen herinnert zich nog levendig wat hij als kind graag deed. Vaak beginnen de ogen van onze kandidaten te blinken als ze erover vertellen.”

Geen hokjes
Wat houdt zo’n KernTalenten-analyse concreet in? “Eerst krijgt de kandidaat een eenvoudige online vragenlijst die peilt naar zijn favoriete kinderspelletjes. Daarna volgt er een bijkomend gesprek en brengen we 23 KernTalenten in kaart. Elk van deze KernTalenten kan sterk zijn, half of klein. Dit levert in totaal 94 miljard mogelijke combinaties op. Het is dus zeker niet zo dat we in hokjes denken.”
Het resultaat van de analyse helpt je om bewuste keuzes te maken die écht bij je passen. “Je moet proberen een studie of job te vinden waarin je zoveel mogelijk van je sterke KernTalenten kwijt kan en zo weinig mogelijk kleine KernTalenten moet inzetten. Je kan je sterke KernTalenten vergelijken met dikke eieren die je in je buik hebt. Kan je ze kwijt in je job, dan voel je voldoening en krijg je energie. Kleine KernTalenten daarentegen leiden tot demotivatie en kosten energie. Het is ook veel moeilijker om er echt goed in te worden, omdat ze meer moeite kosten.”

Burn-out voorspellen
En er is meer. Met de KernTalenten-analyse ontdek je ook of je kans loopt op burn-out. Danielle legt uit: “Dit is het geval als je gedurende een lange tijd veel kleine KernTalenten moet inzetten in je job en weinig van je sterke KernTalenten kan gebruiken. Behoren ‘jezelf profileren’, ‘politieke spelletjes spelen’ en ‘in competitie treden’ bijvoorbeeld niet tot je sterke KernTalenten, maar zijn ze wel een belangrijk onderdeel van je functie? Dan kost dit je zoveel energie dat je er een burn-out kan van krijgen. Bovendien heeft het geen zin om aan deze punten te werken. Of je er nu beter in wordt of niet: ze zullen je energie blijven kosten in plaats van er te geven.

Een voorsmaakje

Wat is de relatie tussen je favoriete kinderspelletjes en je persoonlijkheid? Danielle geeft enkele voorbeelden.

Haalde je graag je poppen uit elkaar of was je verslaafd aan Lego of Meccano?
Dan scoor je sterk op het KernTalent ‘functionele creativiteit’. Dit betekent dat je graag praktische problemen oplost en oog hebt voor dit soort details.
Verslond je jongens- of meisjesboeken?
Dit duidt erop dat je een brede interesse hebt en het moeilijk vindt om te kiezen. Kiezen betekent namelijk dat je iets moet laten vallen.
Vond je het heerlijk om vader of moedertje te spelen of trok je graag op met je jongere neefjes en nichtjes?
Dit bewijst dat je je verantwoordelijk voelt voor zwakkeren, hulpvaardig bent en jezelf graag in de plaats van anderen stelt.
Was je dol op voetbal?
Dit betekent dat je het leuk vindt om op een gestructureerde manier samen te werken.
Speelde je graag juf of meester?
Dit wijst erop dat je graag informatie deelt met anderen. Hoe je dat het liefst doet: mondeling (bijvoorbeeld als leerkracht), of schriftelijk (bijvoorbeeld als redacteur) wordt bepaald door andere KernTalenten.
Was je gelukkig als je urenlang op je eentje rolschaatste of vond je het fijn om zo snel mogelijk te fietsen?
Dit duidt erop dat je over doorzettingsvermogen beschikt en je goed kan focussen op iets.

Hoe groter je zelfkennis hoe groter je geluk!