OUT OF OFFICE: de succesformule voor harde werkers
2e plaats op de managementboek.nl bestseller lijst na amper 3 weken!
|
Lezers Review
Sabine heeft de gave om als harde werker uit de waan van de dag te treden en perspectief te geven. Net als zij is Out of office een baken voor wie van hard werken een kunde wil maken. Rob Vanoudenhoven Programmamaker en comedian |
Lezers Review
Een van de laatste grote taboes is de oneindige eenzaamheid van hardwerken-de managers. De enige manier om dat te doorbreken begint bij het delen van ervaringen. Sabine heeft met dit boek een belangrijk ankerpunt voor de leider van vandaag en morgen geschreven. Rik Vera Medeoprichter Nexxworks |
Lezers Review
Geen schreeuwerige verheerlijking noch zwartgallige veroordeling van (hard) werk, maar genuanceerde bedenkingen, voorbij de clichés. Dirk De Wachter Psychiater, auteur Borderline Times en De wereld van De Wachter |
|
Zorg dat hard werken, werkt voor jou
Verzet jij bergen werk vanuit een groot verantwoordelijkheidsgevoel? Krijg je soms te horen dat je (té) hard werkt? Vind je dat jij als leidinggevende het hardst werkt van iedereen? En stel je zelden een out of office in? |
Lezers Review
Wanneer hard werken op je hart werkt Noem het een goochelboek vol met tips & tricks op een originele no-nonsense wijze beschreven en oh zo herkenbaar. Vlot leesbaar ook als je net dat ietsje te moe bent. Wanneer je zelf niet meer in staat bent je een spiegel voor te houden komt “out of office” van pas. Ik heb ervan leren ont-moeten. Jacques Pauwels, Business Relationship Officer Agoria |
Antwoord je 'ja' op minstens twee van deze vragen? Dan is de kans groot dat je een harde werker bent. Daar is niets mis mee, op voorwaarde dat je hard werkt volgens de regels van de kunst. Als je de 'top' wilt bereiken en daar wilt blijven, moet je namelijk inzicht hebben in waarom je hard werkt.
Een harde werker word je niet, je bent het. Hardwerkende leiders hebben een haarscherpe training nodig, net als straaljagerpiloten. Aan de hand van die vergelijking biedt dit boek een eenduidige succesformule voor harde werkers, hun Leiders, coaches en hr. Je bereikt op korte en lange termijn de gewenste resultaten, professioneel én privé.
In Out of Office doorbreekt Sabine Tobback, zelf een harde werker pur sang, de taboes over hard werken. Ze onderscheidt vier types van harde werkers. Aan de hand van zelftests, gerichte vragen, schema's en checklists, krijg je inzicht in je eigen type en werkgedrag.
Lezers Review
Soms mag/moet/wil de hardewerker ook eens OutofOffice. Waarom en hoe? Sabine Tobback, MCC Leadership Executive Coach wijst de weg in haar boek. Ik deelde donderdag mijn leercurve en inzichten in een panel met Marc Lambotte Alain Wullaert en Michel Van Hemele. Ik deed ook de typologie-test: aangeleerd ✅ (opgevoed met afmaken waar je aan begint en beloofd=beloofd=beloofd), aangeboren ✅ (ondernemend en nieuwsgierig van nature), aangeboden ❌ (de lat die anderen voor mij zouden leggen, motiveert mij niet, ik leg ze nl zelf al hoog genoeg), aangedreven ❌ (ik heb geen complexen te compenseren of te verstoppen met te hard werken). Sabine maakt van hard werken geen taboe (ppffjoewie), maar trekt wel duidelijke grenzen en geeft vele tips om de balans geregeld te herijken: delegeren, communiceren, vertrouwen, tussenlandingen en vluchttijden. Hoedje af Sabine, respect voor 6 ! jaar pluizen in wetenschappelijk onderzoek om je stellingen te staven en voor je authentieke getuigenis na 30 jaar zelf.... hard werken.
Marleen Denef, Managing Partner Impactadvokaten
Soms mag/moet/wil de hardewerker ook eens OutofOffice. Waarom en hoe? Sabine Tobback, MCC Leadership Executive Coach wijst de weg in haar boek. Ik deelde donderdag mijn leercurve en inzichten in een panel met Marc Lambotte Alain Wullaert en Michel Van Hemele. Ik deed ook de typologie-test: aangeleerd ✅ (opgevoed met afmaken waar je aan begint en beloofd=beloofd=beloofd), aangeboren ✅ (ondernemend en nieuwsgierig van nature), aangeboden ❌ (de lat die anderen voor mij zouden leggen, motiveert mij niet, ik leg ze nl zelf al hoog genoeg), aangedreven ❌ (ik heb geen complexen te compenseren of te verstoppen met te hard werken). Sabine maakt van hard werken geen taboe (ppffjoewie), maar trekt wel duidelijke grenzen en geeft vele tips om de balans geregeld te herijken: delegeren, communiceren, vertrouwen, tussenlandingen en vluchttijden. Hoedje af Sabine, respect voor 6 ! jaar pluizen in wetenschappelijk onderzoek om je stellingen te staven en voor je authentieke getuigenis na 30 jaar zelf.... hard werken.
Marleen Denef, Managing Partner Impactadvokaten
|
Productdetails
Afwerking: Paperback Aantal pagina's: 200 Afmetingen: 240x170 Verschijningsdatum: 19/03/2019 EAN: 9789401457712 Nur-code: Bedrijfskunde algemeen Uitgever: LannooCampus Druk: 1 |
Lezers Review
A great read in a good place... a must read for young workers, hard workers, perfectionists and if you simply want to read a good book. Catherine Schoesetters, Managing Partner Lexantrade |
Lezers Review
Het is natuurlijk altijd aangenaam, en mogelijks ook confronterend, om te kijken hoeveel harder werkers er zijn. Het is dan ook mooi dat dit boek er gekomen is, een leidraad, een spiegel, een goede gids op je pad. Wij gaan het boek aan onze collega’s schenken en ook aan onze klanten, een veel beter geschenk dat een agenda of een fles wijn. Zoals Sabine in haar introductie aangaf : “It takes one to know one”. We kennen wel een paar mensen die met dit boek zeker een kapstok zullen hebben, om hun ervaring een plaats te geven in de kast van het “drukke” leven. Ik heb persoonlijk veel aan het boek gehad en ook aan het ontmoeten van gelijkgestemden. hardewerker zijn is dan geen eenzame taak meer maar een bespreekbare verslaving de oprichting van de AH (anonieme harde werkers) is misschien een idee voor Sabine, ze kan coins uitdelen voor elke keer dat de OutofOffice is toegepast. Nogmaals proficiat!
Alain Wullaert, Managing Director Process Automation Solutions
Het is natuurlijk altijd aangenaam, en mogelijks ook confronterend, om te kijken hoeveel harder werkers er zijn. Het is dan ook mooi dat dit boek er gekomen is, een leidraad, een spiegel, een goede gids op je pad. Wij gaan het boek aan onze collega’s schenken en ook aan onze klanten, een veel beter geschenk dat een agenda of een fles wijn. Zoals Sabine in haar introductie aangaf : “It takes one to know one”. We kennen wel een paar mensen die met dit boek zeker een kapstok zullen hebben, om hun ervaring een plaats te geven in de kast van het “drukke” leven. Ik heb persoonlijk veel aan het boek gehad en ook aan het ontmoeten van gelijkgestemden. hardewerker zijn is dan geen eenzame taak meer maar een bespreekbare verslaving de oprichting van de AH (anonieme harde werkers) is misschien een idee voor Sabine, ze kan coins uitdelen voor elke keer dat de OutofOffice is toegepast. Nogmaals proficiat!
Alain Wullaert, Managing Director Process Automation Solutions
Inhoudsopgave
Deel 1: HARD, HARDER, HARDST 9
Ben jij een harde werker?
Wat is (té) hard werken? 14
Wanneer werk jij hard? 20
You too? 22
Waarom werk jij hard?
Welk type ben jij? 24
Herken jezelf 29
Bewust of onbewust 30
Training 1: vliegen met de jetset
#NeverNotWorking 34
Kicken op promotie 36
Eigen kerosine? 38
Training 2: aandacht voor afspraken
Niet-onderhandelbare regels 41
Moeten of meer 43
Interne saboteur 44
Training 3: powerdenken
Automatische piloot uit 48
Stoorzender of krachtpatser 53
Reactief of proactief 60
Training 4: parachutespringen
The sky is the limit 64
Springangst 65
Landen in de woestijn 73
Gezocht: droombestemming
Wat is je reistijd? 75
Levensdoel op de radar 78
Ready for take-off 83
Deel 1: HARD, HARDER, HARDST 9
Ben jij een harde werker?
Wat is (té) hard werken? 14
Wanneer werk jij hard? 20
You too? 22
Waarom werk jij hard?
Welk type ben jij? 24
Herken jezelf 29
Bewust of onbewust 30
Training 1: vliegen met de jetset
#NeverNotWorking 34
Kicken op promotie 36
Eigen kerosine? 38
Training 2: aandacht voor afspraken
Niet-onderhandelbare regels 41
Moeten of meer 43
Interne saboteur 44
Training 3: powerdenken
Automatische piloot uit 48
Stoorzender of krachtpatser 53
Reactief of proactief 60
Training 4: parachutespringen
The sky is the limit 64
Springangst 65
Landen in de woestijn 73
Gezocht: droombestemming
Wat is je reistijd? 75
Levensdoel op de radar 78
Ready for take-off 83
|
|
|
|
Lezers Review
Ik ben er in beginnen lezen. Is wel een eyeopener :-) Kristien Verbist Procesbegeleider in leercontexten |
Lezers Review
Dag Sabine, Nogmaals gefeliciteerd met de geboorte van de “baby” - die dus binnenkort ook nog eens meertalig is Marc Lambotte, CEO Agoria |
Lezers Review
Fan van het eerste uur. Eerste indruk verhelderend boek, geeft zelfinzicht en net op tijd voor mij. Goed cadeau voor mezelf. Nogmaals dank. Reijer Holtmanns, Hoofd afdeling Commando Luchtstrijdkrachten |
Deel 2: HARD WERKEN MET 7 STRAALSTROMEN 85
1 Tijd: alles over vluchttijden
Vier levenscontinenten 90
Lineair of circulair 94
To do of gedaan? 101
2 Delegeren: wie zit in je vloot?
Waarom delegeer jij niet? 103
Taken uitdelen in 9 stappen 109
Feedbacklus 115
3 Communiceren: this is your captain speaking
Braintalk 120
Weg met mist 122
Dr. No 129
4 Vertrouwen: lichtgewicht vliegen
Controlereflex 133
Lessen in loslaten 134
Piekerstop 137
5 Lichamelijke check-up: tussenlanding
Concentratie in de cockpit 140
Nachtvlucht of nachtrust 143
Snelle of duurzame catering 148
6 Genieten: prettige vlucht!
Business or pleasure 149
Werkdoel bereikt 152
Applaus voor de piloot 154
7 Volharden: piloten met een missie
Ai, oude vluchtroute 156
Mayday 157
Regenweer en donderslagen 159
Gouden tips uit de directiekamer 163
Ode aan mijn papa 175
Dankwoord 177
Over de auteur 179
1 Tijd: alles over vluchttijden
Vier levenscontinenten 90
Lineair of circulair 94
To do of gedaan? 101
2 Delegeren: wie zit in je vloot?
Waarom delegeer jij niet? 103
Taken uitdelen in 9 stappen 109
Feedbacklus 115
3 Communiceren: this is your captain speaking
Braintalk 120
Weg met mist 122
Dr. No 129
4 Vertrouwen: lichtgewicht vliegen
Controlereflex 133
Lessen in loslaten 134
Piekerstop 137
5 Lichamelijke check-up: tussenlanding
Concentratie in de cockpit 140
Nachtvlucht of nachtrust 143
Snelle of duurzame catering 148
6 Genieten: prettige vlucht!
Business or pleasure 149
Werkdoel bereikt 152
Applaus voor de piloot 154
7 Volharden: piloten met een missie
Ai, oude vluchtroute 156
Mayday 157
Regenweer en donderslagen 159
Gouden tips uit de directiekamer 163
Ode aan mijn papa 175
Dankwoord 177
Over de auteur 179
Lezers Review
Dag Sabine, Heb vandaag een 1/2 dag velof genomen en je boek in 1 ruk uitgelezen! Weet weer wat te doen.... Het hoofdstuk delegeren ga ik grondig aanpakken. Ook de 3 continenten moet ik terug aandacht geven. Ik maak er mijn werk van Groeten, Dominique Vyncke, Quality Director Semiconductor JSR Micro |
Pers Review in Knack
'Sabine Tobback, al 19 jaar actief als coach in leiding geven en auteur van het nieuwe boek Out of Office, heeft het een beetje gehad met de tsunami aan boeken die allemaal pleiten voor een betere life-workbalance, meer mindfulness, minder hard werken en meer tijd voor jezelf te maken. 'Ik heb het gevoel dat we hard werken aan het demoniseren zijn, terwijl daar toch niets mis mee is', zegt Tobback. 'Die zogenaamd goedbedoelde tips om het wat rustiger aan te doen, zorgen net voor meer stress.' lees meer |
Enkele indrukken van de boeklancering op 28 maart 2019 bij Agoria Bluepoint met
Rob Vanoudenhoven - Sjouke Smedts en een panel van C-levels:
Alain Wullaert - Managing Director Process Automation Solutions
Marleen Denef - Managing Director Impactadvokaten
Marc Lambotte - CEO Agoria
Michel Van Hemele - Voorzitter tal van raden van bestuur en Managing Partner Essensys
Rob Vanoudenhoven - Sjouke Smedts en een panel van C-levels:
Alain Wullaert - Managing Director Process Automation Solutions
Marleen Denef - Managing Director Impactadvokaten
Marc Lambotte - CEO Agoria
Michel Van Hemele - Voorzitter tal van raden van bestuur en Managing Partner Essensys
|
|
|
|
Lezers Review
Een management boek over hard werken. Het mag eens iets anders zijn dan burn-outs. Het hoe en waarom over hard werken. Moeten we er iets aan doen? Verklaringen kan je terugvinden in het boek. Zeker lezen.
Chantal Bautmans-Tobback, Senior Business Analyst Exxon Mobil
Een management boek over hard werken. Het mag eens iets anders zijn dan burn-outs. Het hoe en waarom over hard werken. Moeten we er iets aan doen? Verklaringen kan je terugvinden in het boek. Zeker lezen.
Chantal Bautmans-Tobback, Senior Business Analyst Exxon Mobil