Leiderschapscompetenties dien je te verwerven op alle niveaus in de organisatie daar zijn we het ondertussen allemaal over eens. En best vóór je in een leiderschapsrol terecht komt.
Je wordt geen leider door promotie,
je bent het in hart en nieren
Pfizer, één van mijn langetermijn klanten waar ik nu al meer dan 10 jaar leiderschap coachingtrajecten uitwerk binnen EMEA is daar ook vast van overtuigd. Zij hebben een Leiderschapsprogramma opgezet om “true, whole and balanced leadership” te ontwikkelen om hun “senior leaders” te ondersteunen. Vorige maand mocht ik in Moskou met het Russische team werken om dit vanuit hun standpunt vorm te geven. Eén van de concepten waar we mee gewerkt hebben is “Head, Heart and Guts Leadership Behaviors”.
We gingen met een set van Pfizer competenties aan de slag en een batterij van stevige vragen zoals:
Op het einde van de Leadership Retreat hebben we een video gemaakt waarin we “Head, Heart and Guts” invullen vanuit wat het voor ons vandaag betekent.
Je kan twee video’s op mijn youtube kanaal bekijken. De eerste video geeft je een overzicht van ons leerproces, de tweede video is de film die de groep heeft gemaakt.
Wil je in jouw organisatie ook werk maken van het ontwikkelen van leiderschapscompetenties, neem dan contact op sabine@sabinetobback.be
Je wordt geen leider door promotie,
je bent het in hart en nieren
Pfizer, één van mijn langetermijn klanten waar ik nu al meer dan 10 jaar leiderschap coachingtrajecten uitwerk binnen EMEA is daar ook vast van overtuigd. Zij hebben een Leiderschapsprogramma opgezet om “true, whole and balanced leadership” te ontwikkelen om hun “senior leaders” te ondersteunen. Vorige maand mocht ik in Moskou met het Russische team werken om dit vanuit hun standpunt vorm te geven. Eén van de concepten waar we mee gewerkt hebben is “Head, Heart and Guts Leadership Behaviors”.
We gingen met een set van Pfizer competenties aan de slag en een batterij van stevige vragen zoals:
- Welke essentiële kwaliteiten en competenties dienen wij te tonen als leiders?
- Hoe erken je deze (bij elkaar)? Hoe help je elkaar deze te ontwikkelen?
- Welke verbintenis nemen wij hier om ons “Head, Heart & Guts” gedrag te verbreden, verdiepen of verscherpen? Hoe spreek je elkaar hierop aan (“hold eachother accountable”)?
Op het einde van de Leadership Retreat hebben we een video gemaakt waarin we “Head, Heart and Guts” invullen vanuit wat het voor ons vandaag betekent.
Je kan twee video’s op mijn youtube kanaal bekijken. De eerste video geeft je een overzicht van ons leerproces, de tweede video is de film die de groep heeft gemaakt.
Wil je in jouw organisatie ook werk maken van het ontwikkelen van leiderschapscompetenties, neem dan contact op sabine@sabinetobback.be
Wil je aan de slag met whole balanced leadership in jouw organisatie? Contacteer me voor een vrijblijvend gesprek sabine@sabinetobback.be
Lees ook mijn Leadership 3.0 paper https://www.sabinetobback.be/blog/leadership-30
Lees ook mijn Leadership 3.0 paper https://www.sabinetobback.be/blog/leadership-30